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      精益生产 六西格玛 班组长培训

      • 擅长领域:
      • 主讲课程:
        主讲课程:《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
      • 邀请费用:
        23000元/天(参考价格)
      数据驱动制造型企业绩效改善

      2021-01-13 更新 313次浏览

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      • 所属领域
        生产管理 > 精益生产
      • 适合行业
        生产制造行业 教育培训行业
      • 课程背景
      • 课程目标
      • 课程时长
      • 适合对象
      • 课程大纲

                                 数据驱动制造型企业绩效改善

        课程大纲:

        第一篇      对数据的认识

        1.      IOT网联状态下的数据认知

        2.      生产现场需要关注的数据类型

        (1)      人的数据

        -DL和工单的关联性数据:工时

        -人员考勤

        -IDL行走距离

        (2)设备的数据

              -设备参数

              -产品过程信息

              -产品过站信息

              -设备故障信息

              -设备点检信息

         (3)材料数据

              -拉动信息

              -先进先出FIFO

              -过程质量

        第二篇  数据的应用与分析

        3.通过数据分析识别绩效问题

             (1)标准工时与支付效率

             (2)非生产时间分析

             (3)设备OEE识别设备坪效

             (4)WIP在制品分析(线内/线外)

             (5)IDL热力分析

        第三篇  如何识别改善机会

        4.对绩效的重新认知

             (1)SMART中如何看待A和R

             (2)达成KPI指标是否卓越

              (3)持续改进的PDCA逻辑

        5.识别现场改进机会

              (1)学会从系统层面看问题

              (2)通过数据呈现问题

              (3)VSM工具介绍

        6.案例分析讨论

           


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